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McDonald's a 10 millions de livres supplémentaires d'ailes puissantes

McDonald's a 10 millions de livres supplémentaires d'ailes puissantes

La chaîne a peut-être été un peu optimiste avec son inventaire

Dan Myers

Les ailes puissantes sont savoureuses, mais ne se vendent pas.

Qui veut 10 millions de livres d'ailes ? McDonald's pourrait avoir un gros désastre sur les bras, car 10 millions de livres de Mighty Wings sont actuellement stockées dans un entrepôt frigorifique, sans preneur.

Alors que la chaîne se précipitait pour lancer les ailes en tant qu'offre à durée limitée cet été, elle a passé une commande de 50 millions de livres sterling à distribuer aux avant-postes dans tout le pays. Mais maintenant, le « délai limité » est terminé et il leur reste 20 % de leur commande initiale.

Ce cauchemar est certainement considéré comme l'un des plus gros flops de tous les temps de McDonald's, et il est en grande partie dû à trois facteurs : un, les ailes se vendaient environ 1 $ pièce, ce qui les rendait assez chères ; deuxièmement, la plupart des gens savent déjà ce qu'ils vont commander lorsqu'ils entrent dans un McDonald's et n'associent tout simplement pas la chaîne aux ailes ; et trois, alors qu'ils étaient savoureux, ils étaient tout simplement trop épicés pour certains.

Alors, quelle est la prochaine étape ? La chaîne prévoit bientôt une autre promotion, selon le Wall Street Journal, où elle vendra trois ailes pour 2,99 $. Cela ne ressemble pas vraiment à une braderie, n'est-ce pas?


N'appelez pas cela un test, car il est peu probable que les ailes reviennent dans tout le pays. Nous avons contacté McDonald's pour confirmer la nouvelle, et ils nous ont dit que "les ailes de poulet juteuses et avec os sont dans une panure audacieuse et épicée et disponibles jusqu'à la mi-juin".

Sur Twitter, les habitants d'Atlanta sont plutôt confus à ce sujet.

Si vous mangez des ailes de McDonald's, je suis sûr que vous mangerez de vrais excréments

&mdash A.J. (@AJ_Phx) 27 avril 2016

Attention à tous les #ATLiens….Mighty wings, je le répète, les #MightyWings sont de retour @McDonalds ! C'est tout. MDR

&mdash Mista major (@MistamajorMan) 27 avril 2016

Atlanta a été l'un des premiers marchés de test pour Mighty Wings en 2012, et apparemment, le produit y a eu suffisamment de succès pour le relancer quatre ans plus tard.

Ailleurs sur le menu à durée limitée, certains restaurants McDonald's de la région de San Jose proposent des frites à l'ail destinées à coïncider avec le célèbre festival de l'ail à Gilroy, en Californie. Les frites ont haché de l'ail cultivé localement comme garniture et sont apparemment "pas mal".

Le McDonald's de Evergreen a des frites à l'ail et elles étaient vraiment explosives et McKee n'en a pas, je suis si triste

&mdash lilly (@Lillyyflowerrr) 26 avril 2016


McDonald's doit se débarrasser de 10 millions de livres d'ailes puissantes

Les ailes, qui représentent 20 % des ailes de poulet produites pour une promotion, sont en stockage congelé, écrit Julie Jargon au Wall Street Journal.

McDonald's était "incapable de vendre suffisamment", selon Jargon.

Plus tôt cette année, le PDG Don Thompson a déclaré que les ailes de poulet n'étaient pas le succès fulgurant qu'il espérait.

Alors que Mighty Wings a apparemment atteint ses objectifs internes, l'élément "n'était pas assez fort pour compenser" les faibles tendances des ventes, a déclaré Thompson lors d'une conférence téléphonique.

Voici quelques-unes des raisons pour lesquelles ils ont échoué.

  • Prix: Selon les termes de McDonald's, les Mighty Wings sont un produit haut de gamme. Les ailes sont livrées en paquets de trois pour 3,69 $, cinq pour 5,59 $ et 10 pour 9,69 $. Thompson a déclaré que les prix, qui sont similaires à ceux des Buffalo Wild Wings, n'étaient "pas les plus compétitifs".
  • Pimenter: Thompson a déclaré que les ailes étaient trop épicées pour les goûts de nombreux clients.
  • Apparence: Les Mighty Wings ressemblaient trop à des "McNuggets avec des os", écrit Susan Berfield à Bloomberg Businessweek.
  • Économie: De nombreux clients de McDonald's ont encore des difficultés financières et sont plus susceptibles de dépenser leur argent durement gagné pour un favori éprouvé.

Le géant de la restauration rapide met actuellement en œuvre un plan pour se débarrasser des ailes.


Popeye's et McDonald's veulent tous les deux un morceau d'affaires Buffalo Wild Wings

De nos jours, tous les restaurants à service rapide cherchent à se lancer dans l'engouement pour les ailes de poulet. Après tout, regardez ce que les ailes de poulet ont fait pour Ailes sauvages de buffle (NASDAQ:BWLD) (NASDAQ:BWLD) et ses actionnaires : les actions ont augmenté de plus de 87 % au cours de la dernière année. Actions du parent de Popeye's Louisiana Kitchen Entreprises AFC (NASDAQ:PLKI) sont en hausse d'un peu plus de 37%, tandis que les actions de McDonalds (NYSE:MCD) ont pris du retard sur le marché et n'ont augmenté que de 7 % l'année dernière.

Les ailes de poulet pourraient-elles être l'innovation du menu pour faire voler des actions d'AFC Enterprises et de McDonald's comme Buffalo Wild Wings ?

L'incursion dans les ailes ne se passe pas aussi bien que prévu
La promotion de McDonald's Mighty Wings n'a pas décollé comme l'entreprise l'avait prévu. En fait, Mighty Wings a fini par être un raté. Une grande raison à cela était que McDonald's s'est retiré du marché. Les prix de Mighty Wings étaient comparables à ceux de Buffalo Wild Wings – les ailes étaient au prix de trois pour 3,69 $, cinq pour 5,59 $ et 10 pour 9,69 $. Les consommateurs n'étaient tout simplement pas disposés à payer les prix Buffalo Wild Wings chez McDonald's. L'autre problème avec Mighty Wings était que de nombreux clients les trouvaient trop épicés.

Le résultat final est que McDonald's et ses franchisés sont assis sur 10 millions de livres d'ailes invendues. Pour vendre son offre restante de Mighty Wings, McDonald's revient à l'offre initiale de trois pour 2,99 $. Si McDonald's veut être dans le secteur des ailes de poulet, il semble qu'il doive retourner à la planche à dessin (ou dans ce cas à la cuisine) et préparer un nouveau lot d'ailes pour ses menus.

Ne cherche pas à être exclu du marché des ailes de poulet
Considérant que Popeye's est connu pour son poulet frit, il est logique que la chaîne ait des ailes sur ses menus, mais maintenant, Popeye's cherche à "éliminer le bison" de l'aile de bison avec son nouveau Bayou Buffalo Wicked Chicken. Selon Popeye's, "[Emballant] saveur sur saveur de l'intérieur vers l'extérieur, Popeye's commence par la marinade de bison de style Louisiane, puis les fines lanières de viande blanche tendre et juteuse sont en sauce et jetées dans notre sauce Bayou Buffalo et frites Le poulet Bayou Buffalo Wicked est servi avec la nouvelle sauce au fromage bleu de Popeye, des frites ordinaires et un biscuit pour seulement 3,99 $ jusqu'au 26 janvier."

Buffalo Wicked Chicken est une décision intelligente de Popeye et son timing est parfait avec les séries éliminatoires de la NFL. Cette promotion devrait également contribuer à maintenir les ventes des magasins comparables à un niveau élevé - au troisième trimestre, les ventes des magasins comparables ont augmenté de 5,1 % dans tous les emplacements dans le monde. Popeye's continue également de croître, la chaîne ayant ouvert 33 nouveaux emplacements nets au cours du trimestre.

Tout tourne autour des ailes
Quand nous autres imbéciles pensons aux ailes, le premier restaurant qui nous vient à l'esprit est Buffalo Wild Wings. La chaîne a été construite autour des ailes de poulet, mais Buffalo Wild Wings, ou B-Dubs, est également connue pour ses hamburgers, ses sandwichs, ses apéritifs et ses nombreuses bières et alcools pour regarder vos événements sportifs préférés. Chaque emplacement dispose de plus de 30 écrans plats pour rester au top de l'action.

Buffalo Wild Wings s'est vraiment concentré sur sa carte de boissons pour attirer les clients. Le dernier mouvement est que la chaîne échange Coca Cola produits pour PepsiCo, ce qui donne à Buffalo Wild Wings la possibilité d'offrir des produits de la division collations de PepsiCo, comme des ailes de poulet aromatisées aux Doritos. B-Dubs s'est également associé à Alliance des bières artisanales et a lancé sa propre bière pression appelée Game Changer. Cette concentration a certainement fonctionné, car la chaîne sert plus de bière pression que toute autre chaîne de restaurants aux États-Unis.

Évaluation stupide
McDonald's a le multiple P/E le plus bas à 17 et a le rendement de dividende le plus élevé à 3,3%. AFC Enterprises est le suivant et se négocie à 25 fois les bénéfices. Buffalo Wild Wings est considéré comme une action de croissance et a le multiple le plus élevé, se négociant à 40 fois les bénéfices. Pour les investisseurs axés sur la valeur, McDonald's semble être le meilleur pari avec son faible P/E et son rendement en dividendes élevé.

Buffalo Wild Wings a beaucoup de croissance à venir, mais ses actions seront plus volatiles en raison de son P/E élevé. AFC Enterprises semble être le dormeur parmi les trois, mais cela pourrait être sur le point de changer car Popeye a publié des chiffres impressionnants de ventes dans les mêmes magasins. C'est certainement un stock à surveiller.


McDonald's Mighty Wings revient pour 60 cents pièce

Pour tous ceux qui ne sont pas au courant du fiasco embarrassant des Mighty Wings de McDonald's, voici ce que vous avez manqué. L'été dernier, McDonald's a dévoilé une nouvelle aile de poulet frite épicée qui se vendait à l'origine près de 1 $ pièce. Trop cher et épicé pour les goûts des clients, cependant, les ventes stagnantes de MW ont finalement laissé aux franchisés plus de 10 millions de livres de wangs invendus, soit 20% de la commande initiale de 50 millions de livres.

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Maintenant, comme promis, le siège de McDonald's a finalement concocté un nouvel accord pour déplacer les oiseaux supplémentaires. Pour une durée limitée, Mighty Wings sera disponible dans tous les emplacements participants à cinq ailes pour 3 $, ou 60 cents par aile. Compte tenu de la taille et de la qualité comparative des ailes, il s'agit d'une valeur étonnamment bonne, et, espérons-le, suffisante pour mettre fin une fois pour toutes à la catastrophe des Mighty Wings.

Cela suppose que nous ignorons tous le fait que les ailes sont restées dans un entrepôt congelé au cours des derniers mois – bien en dessous des directives recommandées par la FDA pour la qualité et la sécurité, bien sûr, mais toujours un peu "ew".


Les Mighty Wings reviennent à un prix inférieur

"Vous verrez à nouveau des ailes dans les affaires aux États-Unis", a promis le PDG de McDonald's Corp. Don Thompson en octobre dernier lors d'une conférence téléphonique avec des analystes. Et il y parvient cette semaine avec une reprise à durée limitée de Mighty Wings à ce que McDonald's espère être un prix plus attractif : cinq pour 3 $.

Les Mighty Wings ont été introduites l'année dernière à environ 1 $ par aile, un prix qui a été immédiatement et efficacement sous-estimé par KFC et d'autres. Thompson l'a admis lors de l'appel d'octobre, déclarant: "Mighty Wings a trouvé un écho auprès des consommateurs mais a fonctionné à l'extrémité inférieure de nos attentes." Un facteur qui pourrait être corrigé, a-t-il dit, était le prix. « 1 $ par aile n'était toujours pas considéré comme le plus compétitif dans l'environnement actuel. »

De nombreux franchisés McDonald's se sont plaints du prix élevé des Mighty Wings. Comme BurgerBusiness l'a rapporté en octobre dernier, l'enquête de Janney Capital Markets auprès des opérateurs de McDonald's a révélé une grande insatisfaction. Bon produit trop cher », a déclaré un exploitant de McDonald's. « Difficile de vendre pour 1 $ l'aile alors que nous avons encore le menu en dollars », a déclaré un autre. « Les prix semblent élevés alors que de nombreux détaillants proposent des prix aussi bas que 25 ¢ à happy hour », a déclaré un troisième.

Maintenant que McDonald's a élargi son menu Dollar & More pour inclure de nombreuses options de hamburgers à 1 $ ou 2 $, les 3 $ Mighty Wings peuvent à nouveau ne pas sembler une valeur.

Thompson a également déclaré que Mighty Wings avait peut-être sous-performé parce que "le profil de saveur était légèrement épicé pour certains consommateurs". Mais cela ne semble pas avoir été ajusté. L'emballage de Mighty Wings les appelle "Épicé. Audacieux. Délicieux".

Thompson a déclaré que McDonald's s'attendait à vendre 35 millions de livres d'ailes. Mais Le journal de Wall Street a rapporté que 10 millions de livres d'ailes - environ 20 pour cent du stock de McDonald's pour la promotion - sont restées dans des congélateurs en attendant un dégel des prix. Maintenant c'est ici.


Popeye's et McDonald's veulent tous les deux une part des affaires de Buffalo Wild Wings

De nos jours, tous les restaurants à service rapide cherchent à se lancer dans l'engouement pour les ailes de poulet. Après tout, regardez ce que les ailes de poulet ont fait pour Ailes sauvages de buffle et ses actionnaires : les actions ont augmenté de plus de 87 % au cours de l'année écoulée. Actions du parent de Popeye's Louisiana Kitchen Entreprises AFC sont en hausse d'un peu plus de 37 %, tandis que les parts de McDonalds ont pris du retard sur le marché et n'ont augmenté que de 7 % l'année dernière.

Les ailes de poulet pourraient-elles être l'innovation du menu pour faire voler des actions d'AFC Enterprises et de McDonald's comme Buffalo Wild Wings ?

L'incursion dans les ailes ne se passe pas aussi bien que prévu
La promotion de McDonald's Mighty Wings n'a pas décollé comme l'entreprise l'avait prévu. En fait, Mighty Wings a fini par être un raté. Une grande raison à cela était que McDonald's s'est retiré du marché. Les prix de Mighty Wings étaient comparables à ceux de Buffalo Wild Wings – les ailes étaient au prix de trois pour 3,69 $, cinq pour 5,59 $ et 10 pour 9,69 $. Les consommateurs n'étaient tout simplement pas disposés à payer les prix Buffalo Wild Wings chez McDonald's. L'autre problème avec Mighty Wings était que de nombreux clients les trouvaient trop épicés.

Le résultat final est que McDonald's et ses franchisés sont assis sur 10 millions de livres d'ailes invendues. Pour vendre son offre restante de Mighty Wings, McDonald's revient à l'offre initiale de trois pour 2,99 $. Si McDonald's veut être dans le secteur des ailes de poulet, il semble qu'il doive retourner à la planche à dessin (ou dans ce cas à la cuisine) et préparer un nouveau lot d'ailes pour ses menus.

Ne cherche pas à être exclu du marché des ailes de poulet
Considérant que Popeye's est connu pour son poulet frit, il est logique que la chaîne ait des ailes sur ses menus, mais maintenant, Popeye's cherche à "éliminer le bison" de l'aile de bison avec son nouveau Bayou Buffalo Wicked Chicken. Selon Popeye's, "[Emballant] saveur sur saveur de l'intérieur vers l'extérieur, Popeye's commence par la marinade de bison de style Louisiane, puis les fines lanières de viande tendre, juteuse, toute blanche sont en sauce et jetées dans notre sauce Bayou Buffalo et frites Le poulet Bayou Buffalo Wicked est servi avec la nouvelle sauce au fromage bleu de Popeye, des frites ordinaires et un biscuit pour seulement 3,99 $ jusqu'au 26 janvier."

Buffalo Wicked Chicken est une décision intelligente de Popeye et son timing est parfait avec les séries éliminatoires de la NFL. Cette promotion devrait également contribuer à maintenir les ventes des magasins comparables à un niveau élevé - au troisième trimestre, les ventes des magasins comparables ont augmenté de 5,1 % dans tous les emplacements dans le monde. Popeye's continue également de croître, la chaîne ayant ouvert 33 nouveaux emplacements nets au cours du trimestre.

Tout tourne autour des ailes
Quand nous autres imbéciles pensons aux ailes, le premier restaurant qui nous vient à l'esprit est Buffalo Wild Wings. La chaîne a été construite autour des ailes de poulet, mais Buffalo Wild Wings, ou B-Dubs, est également connue pour ses hamburgers, ses sandwichs, ses apéritifs et ses nombreuses bières et alcools pour regarder vos événements sportifs préférés. Chaque emplacement dispose de plus de 30 écrans plats pour rester au top de l'action.

Buffalo Wild Wings s'est vraiment concentré sur sa carte de boissons pour attirer les clients. Le dernier mouvement est que la chaîne échange Coca Cola produits pour PepsiCo, ce qui donne à Buffalo Wild Wings la possibilité d'offrir des produits de la division collations de PepsiCo, comme des ailes de poulet aromatisées aux Doritos. B-Dubs s'est également associé à Alliance des bières artisanales et a lancé sa propre bière pression appelée Game Changer. Cette concentration a certainement fonctionné, car la chaîne sert plus de bière pression que n'importe quelle autre chaîne de restaurants aux États-Unis.

Évaluation stupide
McDonald's a le multiple P/E le plus bas à 17 et a le rendement de dividende le plus élevé à 3,3%. AFC Enterprises est le suivant et se négocie à 25 fois les bénéfices. Buffalo Wild Wings est considéré comme une action de croissance et a le multiple le plus élevé, se négociant à 40 fois les bénéfices. Pour les investisseurs axés sur la valeur, McDonald's semble être le meilleur pari avec son faible P/E et son rendement en dividendes élevé.

Buffalo Wild Wings a beaucoup de croissance à venir, mais ses actions seront plus volatiles en raison de son P/E élevé. AFC Enterprises semble être le dormeur parmi les trois, mais cela pourrait être sur le point de changer car Popeye a publié des chiffres impressionnants de ventes dans les mêmes magasins. C'est certainement un stock à surveiller.

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Mark Yagalla n'a aucune position sur les actions mentionnées. Le Motley Fool recommande Buffalo Wild Wings et McDonald's. The Motley Fool détient des actions de Buffalo Wild Wings et de McDonald's. Essayez l'un de nos services de newsletter Foolish gratuitement pendant 30 jours. Nous, les imbéciles, n'avons peut-être pas tous les mêmes opinions, mais nous pensons tous que la prise en compte d'un large éventail d'idées fait de nous de meilleurs investisseurs. The Motley Fool a une politique de divulgation.

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La nouvelle stratégie Mighty Wings de McDonald's : le seuil de rentabilité

Il y a une vente d'aile de poulet en cours chez McDonald&# x2019s. Cette semaine, la chaîne a commencé à promouvoir ses Mighty Wings à un nouveau prix de 3 $ pour cinq ailes, soit environ 60 & # xA2 chacune, par rapport au prix initial de 1 $ par aile. C'est une remise de 40 %. À ce prix, McDonald&# x2019s sera soit à l'équilibre, soit subira une légère perte sur le produit, selon Nick Setyan, vice-président en charge de la recherche sur les actions chez Wedbush Securities.

Mighty Wings sera vendu au prix réduit jusqu'à épuisement des stocks, a écrit la porte-parole Lisa McComb dans un e-mail.

Ils ont payé pour ces ailes. S'ils ne le vendent pas, ils devront assumer la totalité de la perte », a déclaré Setyan dans un e-mail. C'est vraiment la seule option sensée à ce stade. McDonald's a refusé de commenter la rentabilité des ailes. Même ainsi, Setyan estime que le nouveau prix réduit les marges d'exploitation sur les ailes d'environ 10 points de pourcentage.

Des ventes décevantes ont laissé aux Golden Arches environ 10 millions de livres d'ailes congelées, soit environ 20 % de ce que la chaîne a acheté à la fin de 2013 après le lancement national de Mighty Wings en septembre.

« Le prix d'origine n'était pas aussi compétitif qu'il aurait pu l'être », selon McComb. Bien que certains consommateurs aient trouvé les ailes trop épicées, la recette n'a pas changé, il y a juste plus de conscience qu'elles ont un peu de punch.


Les 8 plus gros échecs de 2014

Par Sage McHugh
Publié le 28 décembre 2014 à 18h00 (UTC)

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Cet article a été initialement publié sur AlterNet.

Au cours de l'année écoulée, certains des produits les plus en vogue, même ceux qui étaient prometteurs, se sont avérés être d'énormes échecs ou avaient encore quelques problèmes à régler. Alors que certains produits n'étaient pas aussi bons qu'annoncés, d'autres étaient mal commercialisés et ont rapidement disparu du radar des consommateurs. Des gadgets fantaisistes qui ne fonctionnent pas à la restauration rapide impopulaire, voici les plus gros flops de produits de l'année.

1. Téléphone d'incendie Amazon. Un mois seulement après le lancement de l'appareil lors d'une conférence de presse à Seattle, Amazon a réduit le prix du téléphone Fire de 199 $ à seulement 99 cents. Il semble que l'incursion d'Amazon sur le marché des smartphones soit arrivée trop tard. Le téléphone Fire a été introduit sept ans après l'iPhone d'origine et six ans après le premier appareil Android, ce qui en fait un joker sur un marché bien établi. Un tel débutant aurait besoin d'une technologie supérieure pour inciter les utilisateurs d'Apple et d'Android à changer de système d'exploitation, mais les fonctionnalités du Fire étaient ternes. Il n'est pas surprenant qu'Amazon se soit retrouvé avec 83 millions de dollars de téléphones Fire invendus en octobre.

Comme ses concurrents, Amazon voulait verrouiller les utilisateurs de téléphones Fire dans ses propres applications et produits. Mais contrairement à Android ou Apple, Amazon est passé à un tout autre niveau en installant un bouton « Acheter » sur le côté du téléphone. Un autre revers majeur pour Amazon est son choix limité d'applications : 240 000 contre plus d'un million d'applications sur Google Play et iTunes. Pour se démarquer de la concurrence, Amazon a doté le téléphone Fire d'une interface flashy qui crée un effet 3D sur l'écran d'accueil, mais les critiques ont été déçus. Fortune attribue une partie de son échec à son prix élevé et affirme que « vendre le Fire pour 200 $, la norme de l'industrie, était contraire à la stratégie de longue date d'Amazon consistant à réduire la concurrence".

2. Systèmes de blanchisserie sans détergent. Les unités de lessive sans détergent, comme PureWash (300 $) et Washit (400 $), étaient une excellente idée en théorie. Non seulement ils sont moins nocifs pour l'environnement, mais ils pourraient également aider les consommateurs à économiser du temps et de l'argent. C'est-à-dire s'ils fonctionnaient réellement. En mars, Consumer Reports a testé les deux systèmes pour voir s'ils nettoyaient aussi bien qu'ils le prétendaient. PureWash et Washit fonctionnent en injectant de l'ozone, un oxydant désinfectant, dans l'eau de lavage froide. Selon le site Web de PureWash, "l'ozone tue les micro-organismes trouvés dans le linge sale (tue les bactéries 3 000 fois plus vite que l'eau de Javel)." Consumer Reports a placé des échantillons de tissu souillés par des coupables tels que de la boue, du sang et de l'herbe dans les deux laveuses. Les résultats ont été décevants. « Les appareils n'étaient qu'un peu meilleurs que l'eau ordinaire pour s'attaquer aux sols », déclare Consumer Reports. Ils ont effectué un deuxième test de lavage en utilisant une très petite quantité de détergent à lessive standard, comme le suggèrent les manuels d'utilisation. Les testeurs n'ont constaté aucune amélioration des performances de nettoyage des deux systèmes. Consumer Reports note également que cela peut prendre de huit à 11 ans pour passer par un détergent à lessive standard bon marché, de sorte que les économies d'argent ne sont pas trop importantes, en particulier sur un produit qui ne fonctionne pas bien.

3. Ello. Surnommée l'anti-Facebook, cette start-up a commencé à prendre de l'ampleur en tant que communauté en ligne plus cool et plus socialement consciente. Le 7 août, il a ouvert au public sur invitation seulement. Ello possède de nombreuses fonctionnalités qui plairaient à un public qui en a marre de Facebook : pas de publicité, pas d'exploration de données personnelles, un design minimaliste et une politique d'utilisation des noms clémente qui permet aux utilisateurs de s'inscrire sous un pseudonyme. Pourtant, les idéaux qui le distinguent sont les mêmes raisons pour lesquelles tant d'experts en technologie prédisent son échec. Même si Ello a récemment reçu 5,5 millions de dollars de fonds de capital-risque, il s'agit toujours d'une petite entreprise fondée sur l'idéalisme dans une communauté en ligne dominée par une grande entreprise. Dans un article sur Slate, Bradford Cross, co-fondateur et PDG de Prismatic, compare essayer de battre Facebook à son propre jeu à "essayer de battre Google dans la recherche".

Les utilisateurs ne sont pas non plus ravis de l'interface maladroite et contre-intuitive d'Ello. Même ceux qui aimeraient s'éloigner de Facebook finissent par rester parce qu'ils ne trouvent pas assez de personnes qu'ils connaissent sur Ello. Pourquoi? Parce que tout le monde est déjà sur Facebook.

4. Fitbit Force. En février, Fitbit a rappelé son bracelet Force après que de nombreux utilisateurs se soient plaints qu'il provoquait une irritation de la peau telle que des éruptions cutanées et des ampoules. Le tracker d'activité portable n'était sur le marché que depuis quelques mois et se portait bien avant le rappel volontaire. Bien que Fitbit ait offert aux propriétaires de Force un remboursement complet et un retour gratuit, un recours collectif a été déposé en Californie. La poursuite demandait à Fitbit de contacter et de rembourser tous les propriétaires de Force de l'État, ainsi que de divulguer pleinement la cause de l'irritation de la peau. Fitbit s'est rapidement racheté en lançant plusieurs produits nouveaux et améliorés, comme le Charge HR et le Surge, qui ont été conçus et testés pour s'assurer que les risques d'irritation de la peau étaient considérablement réduits. Malgré la chute, Fitbit reste le leader du marché des trackers d'activité, avec "plus de 70% des trackers d'activité vendus aux États-Unis au cours des 12 mois se terminant en septembre ont été fabriqués par Fitbit", selon la société d'études de marché NPD Group.

5. Burger King's Satisfries. En août, Burger King a retiré les Satisfries des menus dans les deux tiers de ses franchises aux États-Unis et au Canada. Burger King a donné à chaque franchise la possibilité de continuer à les vendre, mais seulement environ 2 500 des 7 400 restaurants ont décidé de les garder. Les Satisfries ont fait leurs débuts en septembre 2013 en tant qu'alternative « plus saine » aux frites ordinaires, mais elles n'ont jamais fait leur chemin. C'est peut-être parce que les allégations de santé de Burger King étaient assez douteuses. Les Satisfries étaient censées être frites dans une pâte moins poreuse qui absorbait moins d'huile. Cependant, comparée à une petite commande de frites McDonald's, une petite commande de Burger King's Satisfries contenait en réalité 40 calories de plus : 270 contre 230 calories. À 1,89 $, une petite commande de Satisfries coûte également plus cher qu'une petite commande de frites régulières de Burger King (1,59 $). Burger King n'a affiché aucun panneau dans ses restaurants expliquant la différence entre les deux, de sorte que de nombreux clients n'étaient même pas au courant de Satisfries, sans parler de leurs prétendus bienfaits pour la santé.

6. Verre Google. Au premier semestre 2014, Google présentait Glass, une paire de lunettes de haute technologie qui scanne votre environnement et transmet des informations pertinentes à votre rétine, comme le produit incontournable du futur proche. Mais après avoir effectué plus de tests, Google s'est rendu compte que Glass ne pouvait pas fonctionner de manière aussi transparente qu'on le pensait autrefois. Traiter et extraire constamment tout ce matériel nécessiterait une batterie beaucoup plus grande que celle d'un smartphone moyen, et cela consommerait également beaucoup trop de données cellulaires. Glass a reçu des critiques sans fin depuis le début en raison de son design volumineux et distrayant, des critiques légitimes à cette parodie sur "The Daily Show". Même les utilisateurs de la version bêta, appelés Google Glass Explorers, disent que les lunettes ont tendance à se casser. De plus, il est difficile de justifier un prix de 1 500 $ sur un produit qui ne fonctionne pas correctement.

Google n'a peut-être pas abandonné Glass, mais plusieurs entreprises, dont Twitter, ont interrompu leurs efforts pour créer des applications pour cela. Sans date précise pour un lancement grand public, il est sûr de dire que Glass n'a pas connu de succès sur le marché de masse en 2014.

7. Nike FuelBand. Sur le marché de la technologie portable, le Nike FuelBand était un autre concurrent qui a rapidement manqué d'essence. Le 18 avril, CNET a rapporté que Nike avait licencié une bonne partie de l'équipe derrière le FuelBand, qui comprenait 55 ingénieurs et autres spécialistes du développement, alimentant des rumeurs selon lesquelles Nike se retirerait complètement du monde de la technologie portable. En 2013, The NPD Group estimait que les trackers de fitness portables représentaient un marché de 330 millions de dollars et que Nike FuelBand ne représentait qu'environ 10 % des ventes.

BusinessWeek cite une conception volumineuse comme principale raison pour laquelle le FuelBand est si populaire derrière Jawbone et Fitbit. Marcus Wohlsen de Wired souligne un autre défaut majeur : en matière de technologie, Nike n'a pas réussi à se démarquer de la concurrence. Le FuelBand n'a pas de caractéristiques uniques qui lui donnent un avantage sur les autres trackers de fitness portables, ou même les smartphones d'ailleurs. « D'autres fabricants de trackers de fitness ont fait plus que Nike pour commercialiser leurs appareils en tant qu'outils de style de vie polyvalents, plutôt que comme produit d'exercice à objectif unique synonyme de la marque Nike », déclare Wohlsen. Si les consommateurs souhaitent simplement suivre leur activité, ils peuvent le faire sur leur téléphone sans avoir besoin d'un appareil supplémentaire.

8. Les ailes puissantes de McDonald's. McDonald's Mighty Wings était un autre produit de restauration rapide de courte durée et décevant. En février, McDonald's a annoncé le retour des Mighty Wings, qui devaient être un élément de menu saisonnier d'automne en 2013. Cependant, les ailes n'étaient pas de retour à la demande générale. Il s'agissait de la tentative de McDonald's de se débarrasser de 10 millions de livres d'ailes congelées invendues à un prix très avantageux. Surestimant le succès des Mighty Wings lors de leur lancement l'année dernière, McDonald's a acheté environ 50 millions de livres d'ailes en vue de leur promotion à durée limitée. Les ailes n'ont pas volé avec les consommateurs, donc 20% de cet énorme inventaire est resté invendu. Pour réduire ses pertes, McDonald's a offert le stock restant à 3 $ pour cinq ailes, soit environ 60 par aile, par opposition au prix initial de 1 $ par aile.


McDonald's Mighty Wings s'avère faible auprès des clients

McDonald&# x2019s a essayé à peu près tout pour lutter contre la concurrence. La plus grande chaîne de hamburgers au monde a ajouté des McWraps au poulet, des McMuffins au blanc d'œuf et des smoothies à la grenade et aux bleuets à son menu américain. Il teste quelque chose appelé Dollar Menu and More qui proposera des offres pouvant coûter jusqu'à 5 $. Tous les clients de cet automne ont pu commander des lattes à la citrouille et aux épices et les ailes de poulet Mighty tant annoncées. Le mois prochain, l'entreprise ajoutera même des livres à ses Happy Meals.

Mais rien de tout cela ne semble avoir bousculé l'aiguille des ventes. Lundi, le géant de la restauration rapide a annoncé que les ventes comparables du troisième trimestre dans ses quelque 14 000 restaurants américains n'avaient augmenté que de 0,7%.

Alors, que s'est-il passé avec ces Mighty Wings ? Une revue rapide pour ceux qui ne les ont pas vus : ils ressemblent à des McNuggets avec des os, ils sont aromatisés au poivre de Cayenne et au piment, et ils sont accompagnés de sauces ranch crémeuses, de moutarde au miel et de sauces barbecue piquantes. Les Mighty Wings sont disponibles depuis septembre et resteront au menu jusqu'en novembre, et elles coûtent environ un dollar par aile.

Don Thompson, directeur général de McDonald&# x2019s, a déclaré que les Mighty Wings &# x201Crésonnaient avec les clients,&# x201D, mais il a admis qu'il y avait quelques problèmes avec le nouvel article. Premièrement, les ailes étaient tout simplement trop chères ou, comme l'a dit Thompson, le prix n'était pas le plus compétitif. Deuxièmement, l'arôme rendait les ailes trop épicées pour certains consommateurs.

Néanmoins, même un succès modeste chez McDonald&# x2019s implique de grands nombres : la société prévoit de vendre 35 millions de livres d'ailes cet automne. Et pour ceux qui s'inquiètent du sort des ailes de poulet chez McDonald&# x2019s, Thompson a déclaré : “Vous reverrez des ailes.”


Voir la vidéo: McDonalds - Livres (Octobre 2021).